万象城娱乐手机版app-平时“兵有所呼,我有所应”,战时自会“一呼百应”!

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(原标题:“跟我上”与“跟上我”)

●领导带头就是最美的语言。从“跟我上”到“跟上我”,前提是写好一个“我”字

指挥员带兵打仗有什么秘诀?一位革命前辈给出了他的答案:“你冲锋在前,退却在后,在部队里放个屁都是香的!你要是临阵退缩,又吃不得苦,唱曲儿人家也不听。”这句朴实的话语,这个朴素的道理,如果用一个词来概括,那就是“跟我上”。

革命战争年代,正是“跟我上”这三个字,成为战场上最响亮的冲锋号,蕴含着我军一往无前的制胜之道。在前面带动人,任何时候都比在上面要求人、在后面推动人更管用。

枪林弹雨之中,流血牺牲面前,生死存亡关头,兵熊可能熊一个,将熊就会熊一窝。唯将有必死之心,士方无贪生之意。红军长征时期,红6师18团政委杨秀山在一次战斗中左眼负伤,即便这样,他依然坚持指挥作战到战斗结束。之后每天行军,他也是头缠绷带走在队伍中。大家说,杨政委往队前一站,不用开口讲什么,就是最好的政治动员。

“不言之言,闻于雷鼓”。领导带头就是最美的语言。但领导带头说起来容易,做起来并非一声“跟我上”那么简单。现实中,偶有这样的尴尬场面:领导干部在前面大喊“跟我上”,回头一看却没人“跟上我”;台上“九级大风”,讲得慷慨激昂,台下却纹丝不动、无动于衷。究其原因,有的是“平时不用功”,对官兵态度冷漠,紧急时刻“临时抱佛脚”,官兵自然不会买账;有的常常说一套做一套,真到“狼来了”,官兵自然不会相信;有的既没有成事的真本领,也没有担当的铁肩膀,官兵自然不愿跟上。

外在的服从,源于内心的服气。光靠权力来压服,常喊“给我上”却少做“跟我上”,只要求“听我的”却不敢说“看我的”,如此压服,结果往往是“压而不服”。“非德之威,虽猛而人不畏;非德之明,虽察而人不服”。从“跟我上”到“跟上我”,前提是写好一个“我”字。领导干部时刻把“领”字摆在前,处处以身作则,时时冲锋在前,表率作用做好了,人格魅力提升了,“跟我上”就会有底气和自信,官兵自然会跟上你,不令而行。

当然,要求官兵“跟上我”也要分场合、看实情。有时领导干部实现“要求别人做到的自己首先做到”这个目标并不难,而对于普通官兵来说,却可能不那么容易,因此也需要考虑实际情况。在战争年代的一次行军中,一名领导干部骑着马,挥动着鞭子,朝着士兵们不停喊:“跟上!跟上!快跟上!”彭德怀见了之后很生气,到了休息地,他把干部们找来谈话:“我看,这位同志应该和他的兵换个位置,让他的兵骑马奔跑,催他快跟上,看他是否能跟上,看他又有何感想?”

“老百姓不是命里注定要跟我们走的。”从“跟我上”到“跟上我”之所以会出现“落差”,有的官兵关系之所以搞不好,正如毛泽东同志所说:“我总告诉他们是根本态度(或根本宗旨)问题,这态度就是尊重士兵和尊重人民。”真心换真情,真情暖人心。你把官兵放在心上,官兵就把你放在心上。领导干部只要不怀私心,始终站在官兵的立场看问题,处在官兵的位置想问题,设身处地为官兵解决实际问题,平时“兵有所呼,我有所应”,关键时刻自然会“一呼百应”。